从严从实抓党建为集团改革发展稳定事业保驾护航
发布时间 : 2015-06-19发布人:admin
从严从实抓党建
为集团改革发展稳定事业保驾护航
湖南农业大学后勤服务集团党总支工作汇报
周跃进
2015年6月17日
同志们:
2014年6月以来的一年,是集团党总支新班子到位履职的开局之年,也是深入开展党的群众路线教育实践活动,启动“三严三实”专题教育活动,实现抓作风、办实事、促发展有机统一的重要一年。一年来,后勤集团党总支在学校党委行政的坚强领导下,团结带领广大党员干部职工,深入学习十八届四中全会和习近平总书记的系列重要讲话精神,认真开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,不断加强总支自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过从严从实抓党建,为集团改革发展稳定事业提供强有力的保驾护航作用。一年来,集团获得“湖南省第一批两型示范单位”(湖南日报于
一、抓党建,促管理,发挥政治核心和保障监督作用
1、认真贯彻落实学校党委的各项工作部署。一年来,集团党总支严格按照学校党委部署,召开了32次总支会议(含总支扩大会议及全体党员大会),及时传达上级党组织精神,做到党员干部思想与党中央保持高度一致;严格落实学校党委安排的作风建设、组织发展、党的群众路线教育实践活动整改总结阶段工作、党性党风党纪专题教育活动、“三严三实”专题教育等系列工作,确保执行到位。
2、加强科学规划,明确发展目标。集团党总支配合集团行政,强化对集团近期和远期工作的规划。2014年10月,集团经过多次召开党政联席会议,研究制订《深化收入分配制度改革方案》和《集团人事管理试行办法》;
3、强化集团内部管理。一是班子做到勤政务实。自2014年6月至今,围绕中心工作,集团召开行政办公例会或党政联席会议42次,通过会议及时研究新情况、解决新问题;二是强化信息公开。集团党政重要工作在政务、党务公开网和公开栏上及时发布;三是落实经费保障。集团党总支下发了《后勤服务集团党
支部经费使用管理办法》,对支部开展活动给予经费支持,每人每年给予700元的活动经费;四是加强群众监督。2015年1月14日,集团副处级以上干部参加述职述廉、民主测评,接受150名职工代表评议,齐绍武副校长、周贤君校长助理、组织部副部长张铭全程参与。
二、抓班子建设,提高班子凝聚力和战斗力
4、加强思想理论建设。一是坚持中心组学习,全年超过8 次;二是组织班子成员和科级干部积极参加网络学习,超额完成规定学分,截至2014年12月底,共完成学分1355.7分,同时结合工作实际,撰写学习心得体会或调研报告;三是组织班子成员自学专著,包括集团自己购买的《习近平谈治国理政》、《之江新语》2本书,还包括学校下发的《社会主义民主政治建设》、《做好新形势下的群众工作》等13本学习培训教材以及《领导干部违纪违法典型案例警示录》、《优秀领导干部先进事迹选编》等书籍;四是组织观看《习近平总书记指导兰考县委民主生活会的焦点访谈节目》、《徐守盛参加衡东县宋平村民主生活会》《百年潮、中国梦》等专题教育片。通过一系列的学习教育,提高了领导干部和党员职工的思想境界。
5、加强班子建设。目前,集团党总支班子共7名委员,女性1人,研究生学历5人,本科学历2人,副高以上职称4人,最大年龄56岁、最小43岁,平均年龄49. 7岁;班子成员思想政治坚定,工作履历丰富,业务素质过硬。
6、加强作风建设。一是加强制度管理。集团党总支出台了《关于进一步加强作风建设的通知》,要求切实遵守工作纪律,切实提高工作效能,切实执行“中央八项规定”、“省委九项规定”和“学校十项规定”,切实加强“八小时之外”的自律。二是密切联系群众,加强基层调研。集团班子成员经常深入中心调研,了解情况,指导工作。三是观看作风建设专题教育片。
7、加强干部队伍建设。一是加强培训工作。一年来,集团上下组织党员、干部、职工开展各类培训40多次。二是强化对外交流。一年来,组织外出考察学习15次,外校同行来访24次。通过培训和交流学习,不断提高干部职工的业务技能和综合素质。三是加强干部试用期考核。2015年4月16至17日,集团党总支对试用期满的15名科级管理人员,进行全面考察,重点了解存在的缺点与不足,并及时进行反馈。
8、加强集团制度建设。一是进一步修订完善各项制度。一年来,先后下发了《集团非职务性劳务费和特殊加班费发放管理暂行办法》、《集团服务质量检查工作管理办法(试行)》、《集团维修管理办法(试行)》、《后勤服务集团失物招领管理办法》、《后勤服务集团工会经费管理办法》、《关于明确党支部委员会及委员职责的通知》、《关于加强集团支部工作检查的通知》、《关于严肃集团党员干部政治纪律的通知》等13项规章制度,推动有关工作进一步规范化。二是切实落实制度。领导班子带头遵守制度,落实制度,如全体班子成员过双重组织生活,参加双重民主生活会。
9、启动“三严三实”专题教育活动。
10、强化党风廉政建设。一是加强廉政教育。大小会议反复强调党纪政纪,做到警钟长鸣;
三、抓思想政治教育和德育工作,不断提升集团软实力
11、加强思想政治教育。一年来,集团党总支高度重视思想政治教育工作,制定学习计划,认真开展以群众路线教育实践活动、十八届四中全会精神宣讲、“四个全面”战略布局学习、党性党风党纪教育等为重点的各项政治学习,并且通过集团自身宣传阵地,大力宣传党的路线、方针、政策。
12、加强德育工作。集团党总支历来重视德育工作,对管理育人和服务育人常抓不懈,职工道德素养不断提高,好人好事层出不穷。以教学区物业为例,2014年6月至今,捡拾手机238台,钱包86个,平板电脑10台,现金2万4千多元,全部归还失主,这些都反映了集团职工良好的思想觉悟和道德素养。
13、加强集团宣传文化建设。一是加强宣传工作。一年来,集团强化宣传队伍建设,重点抓好《农大后勤》报、“后勤集团网”、“党务公开网”、集团宣传栏、“湖南省高校后勤基建信息网”和电子显示屏六大宣传阵地以及“掌上校园” APP、后勤微信群等网络新媒体建设,大力宣传上级政策、发布服务信息,传播集团动态、弘扬先进典型,对内凝聚人心、对外树立形象、增进了广大师生员工对后勤的了解、理解和支持。同时,加强与《湖南日报》、《潇湘晨报》、“中国院校后勤信息网”等校外媒体的沟通与联系,通过各大报纸、网络、电视媒体宣传了集团在“两型校园”建设方面的新举措与新亮点,报道了集团24小时网络在线服务的数字后勤服务大厅、建设地源热泵热水系统进寝室项目,讲述了“为毕业生写诗”的宿管阿姨等一批基层职工的感人故事,充分展示了后勤改革发展新成就,树立了集团良好的服务形象和社会形象;二是加强文化理念与标识建设,大力宣传“十重十讲”工作理念和“精准细严”的工作标准,根据VI标识应用方案,制作中心门牌34块、制度牌391块、信封和纸杯各10000个,制作领导名片若干,并对数字后勤服务大厅的标牌进行设计制作,使集团理念与标识进一步深入人心;三是加强档案建设,狠抓档案知识培训和日常档案检查,促使集团档案管理进一步规范化。
四、抓安全管理,力保集团和谐稳定
14、落实安全责任,加强安全教育。集团党总支高度重视安全工作,一是层层签订《安全责任状》,确保责任落实到人;二是及时通报学校安全形势,及时分析、研究集团安全问题;三是加大安全知识培训,比如:2014年,
15、强化安全措施,消除安全隐患。一是强化集团日常安全工作检查。一年来,集团层面共组织大小安全检查8次,并进行通报。二是邀请政府职能部门到学校开展安全督查,2014年,6月份邀请省气象台防雷检测中心对接待运输中心的油库进行安全检测;8月份,邀请湖南省电力公司超高压管理局对校园10KV高压配电变压器及设备进行预防性试验;9月份邀请省质监局纤检局来我校开展“阳光纤检进校园”行动,严防“黑心棉”入寝室。三是加强对水电基础设施的巡视与维护。2014年6月至今,共进行外线检修26次,对各低压配电间、箱变巡视维护近500次,完成了60多处主供水管网的查漏抢修工作。四是加强食堂食品安全监管。严格落实农药残留检测、职工晨检制度、食堂除“四害”等安全保障工作;与原材料供应商签订安全责任状,从源头上把好原材料采购安全关。五是强化小区安全整治。配合东湖街道办事处、滨湖社区等单位对学校住宅区开展环境综合治理工作,及时排除安全隐患。六是狠抓毕业生安全离校。重点做好毕业生寝室财产清理及离校前相关管理服务工作。七是抓好队伍稳定。2015年上半年,针对大部制改革,许多干部职工不知道未来发展方向,一度人心惶惶,集团及时做好思想解释工作,确保队伍思想不动摇,人心不涣散。截至目前,集团整体稳定,没有出现一例安全事故。
五、抓支部建设,提高支部战斗力
16、科学设置支部、强化工作检查。集团现有综合党支部、宿管党支部、接待运输党支部、水电党支部、绿化党支部、市场安置建筑党支部、餐饮党支部、物业党支部共8个党支部,党员满7个的支部设支委会,配1名书记和2名支委成员,不满7个的设支部书记1人。2015年4月,在中层干部异动的情况下,对3个支部的支委进行了及时补选;在领导联系支部方面,目前,集团7名总支委员和集团转岗领导黄敏同志各联系1个支部,对支部工作进行日常指导;为了确保各支部工作落实到位,集团党总支还加强对支部日常工作的检查,督促支部切实践行“12345工程”,认真开展党务评估、分类定级等工作。
17、慎重发展党员。集团党总支严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的原则,积极做好集团党员发展工作。一年来共推荐6人参加党校学习并顺利结业,3位预备党员按期转正,6位发展对象接收为预备党员。期间,因工作异动转出正式党员9人,预备党员3人。 目前,集团有77名共产党员,其中,正式党员72人、预备党员5人。
18、做好党员日常管理。一是加强集团党务培训工作。2014年,
六、抓群团统战工作,增强集团向心力
19、工会工作。一是积极参与学校组织的各项文体活动。2014年10月,在教工自行车竞技比赛中获团体三等奖;11月份在校体育运动会田径比赛中获“团体总分第一名”并获“体育运动节冠军”。 2015年4月,在教工自行车竞技比赛中获团体二等奖。二是大力开展集团内部文体活动。2014年,集团层面举办首届职工羽毛球赛、“十重十讲”演讲赛等都取得圆满成功。各中心自行组织开展了趣味体育比赛、健身登山活动、厨神大赛等系列活动,通过这些活动,丰富了员工业余文化生活,增强了集团凝聚力。三是加强人文关怀。一年来,为747名职工购买了《团体意外保险》;为267名女职工购买了《妇女防癌保险》;为146名职工办理了大病医疗互助;2014年慰问职工及家属达40人次,送出慰问金10000元;发放特困职工补助金2.7万余元。四是参与社会公益活动。集团领导班子成员参加全省“一对一、手拉手”帮扶工程,对口支援3位桑植特困学生,每人每年给予1000元的爱心资助。四是发挥职代会作用。为推进学校和集团各项事业的建设和发展,集团职工代表积极建言献策,提出关于学校联排别墅专家楼建设、住宅区基础设施建设、学生宿舍(公寓)园区住宿条件改善等6个提案。
20、团支部工作。集团团支部在集团党总支和校团委的双重领导下开展日常工作。一是参与团委活动。2014年底,团委发起对学生王李思娜的募捐,集团团支部也积极参与;二是加强团员教育。2015年1月,团支部给所属团员发放了习近平总书记著作《之江新语》,并组织进行学习,鼓励团员认真工作,积极向党组织靠拢。
21、统战工作。集团切实关心少数民族职工,为金岸公寓清真食堂经营提供民族优惠政策。
七、以群众路线教育整改为契机狠抓工作落实,成效显著
22、保险福利方面。一是进一步完善职工的社会保障体系。从2015年1月起,为聘用管理和专业技术人员购买了住房公积金;二是进一步提高一线职工待遇。餐饮、运输等部门对一线人员的工资政策进行探索性调整,进一步提高分配的公正、公平性。三是制定集团加班费管理办法。下发了《后勤服务集团非职务性劳务费和特殊加班费发放管理暂行办法》,规范了加班费标准,同时严格审批,防止变相把加班费当福利。四是改善员工的工作、生活条件。在群众路线教育实践活动中,二食堂员工卫生间、更衣室进行了装修改造,金工实习工厂员工宿舍种植了树木,安装了电热水器,配备了电视机;环卫、绿化工人添置了雨衣;水电中心办公室加装了防蚊纱门、纱窗;暑假期间,对中心一线职工发放了防暑药品和凉茶。
23、基础设施建设方面。一是提高机械化程度,降低劳动强度,提高工作效率。2014年,餐饮中心引进了包子机1台,绿化中心购置了垃圾车1辆,绿篱机和割冠机各1台。 二是改建了一批学生寝室,满足了学校招生需要。2014年暑假,集团对芷兰公寓进行大面积维修之外,还对东湖学生公寓1、2、6栋架空层进行改造,新增120间学生宿舍,在9月上旬投入使用。三是建设了地源热泵系统,实现了热水进寝室。集团自筹1100多万元,在2014年10月之前,完成丰泽、金岸公寓地源热泵系统建设,3478间学生寝室实现了热水供应,极大地方便了广大学生的日常生活,《潇湘晨报》2015年4月7日对此进行了报道。四是安装了食堂空调,改善了就餐环境。2014年暑假期间,集团自筹经费在芷兰、金岸、丰泽3个食堂安装了空调,目前,芷兰食堂空调已经投入使用,学生反映很好。五是进一步加强水电改造。2014年暑假期间,改建了科教新村20栋、幼儿园、二食堂供水管,铺设了综合实验大楼供水管网。更换了学生宿舍电表4000多块,安装生科楼智能监控电表300多块。六是进一步改造了通讯设施。2014年暑期,集团对芷兰12-16栋学生宿舍、东湖1、2、6栋宿舍架空层通信弱电线路实施升级改造,同时完成了丹桂路弱电下地工程。七是为了便于学生接收快递,与湖南速来宝有限公司合作,在芷兰、东湖、丰泽、金岸4大学生宿舍(公寓)园区建立起5处自助收件智能快递柜。
24、两型校园建设方面。一是加强校内垃圾治理。2015年上半年,对校内建筑垃圾乱倾乱倒进行整顿。二是进一步加强绿化建设。2014年下半年栽种260颗樱花苗木,为校园环境增添新的亮点;三是对全校下水沟进行全面清理。2015年5月,对全校800多个窨井进行全面清理;四是狠抓小区环境治理。2014年共动用人工919人次,拖运小区杂物、垃圾等1200车。五是狠抓水电节约。2014年完成水电费净支出较2013年同口径节约3%的目标任务;2014年10月,学校荣获“湖南省第一批两型示范单位”称号,湖南电视台对我校节能工作进行了专题采访,并在新闻联播栏目进行了报道。
25、服务保障方面。一是进一步提高集团维修工作快速反应能力。2014年下半年,设立了数字后勤服务大厅,制作了“掌上后勤”的手机软件,配备专人组建了数字后勤服务大厅,全校师生员工可以通过手机快速、准确发布维修申请,集团各中心通过数字平台实现快速反应,得到师生的广泛认可。二是进一步提升服务质量。一方面,集团开展了ISO9001-2008质量管理体系外部监督审核,进一步规范了内部质量管理。另一方面,配合学校督导团、后勤基建处加强对集团服务质量的监督,同时加强集团、中心两级内部检查,狠抓服务整改,不断提高服务质量。从校领导接待日情况来看,广大学生对后勤服务集团的投诉意见不断减少。
八、集团工作特色
26、凝练集团理念,营建精神高地
“没有思想,就没有信仰,没有信仰,就没有深层动力”。后勤集团历来高度重视集团理念的凝练,2012年凝练了“贴心、专业、勤勉、创新”的重要思想。2014年下半年以来,集团结合群众路线教育对党员干部的新要求,凝练了“十重十讲”的重要工作理念——“重学习、讲实践,重作风、讲党性,重群众、讲民生,重勤俭、讲廉洁,重工作、讲大局,重服务,讲奉献,重改革、讲发展,重管理、讲效益,重程序、讲标准,重诚信,讲实效”。一方面通过集团大小会议、集团报纸等宣传阵地进行广泛宣传,另一方面通过举办演讲进行宣传, 2014年10月开始筹备“十重十讲”演讲比赛,
27、加大技术创新,铸建信息快车
为了加强数字化后勤建设,2014年下半年正式建立集团综合信息服务平台——数字后勤服务大厅,建设“掌上校园APP”手机应用终端,配备专人,为广大师生提供24小时的在线服务。服务项目包括新闻资讯、课表查询、学生一卡通查询服务、考试查询和成绩查询、校园导航、在线日常报修、失物招领、个人信息发布、电影信息等。
从去年9月筹备至今,数字后勤服务大厅完成了对集团内部9个中心的调研工作,深入走访学校各部门,完成了信息采集工作并对掌上校园APP进行大力宣传。截至目前,掌上校园APP用户共有20634名,其中老师404名,学生20230名。数字后勤服务大厅发布新闻资讯2165条,学术讲座99条,通知公告272条,后勤快讯117条,后勤通知37条,学院新闻83条,失物招领信息291条,招聘求职信息1056条,报修信息1500条,受理投诉建议68条,共完善师生信息43238条。
此外,数字后勤服务大厅还推出了“和谐社区”栏目,其中发布笑话4142则,周末电影93条,校园广告51条,便民电话207条,房屋中介信息140条。针对学生在第123期校领导接待日中,提出关于在掌上校园增加用电查询功能的要求,集团多次与负责学校水电监控平台研发的江苏无锡锐泰公司沟通协调,对掌上校园系统进行调整,在6月上旬开通了学生寝室用电情况的查询功能。数字后勤服务大厅自建立以来,不少教职员工多次来电、来信表示,我校的后勤服务真是越来越贴心,足不出户,校内信息便可全掌握,轻轻一点,维修、挂失服务便可迅速到位,这种方便、快捷、热情、周到的校内星级服务得到广大师生的高度肯定和一致好评。对此,《湖南日报》、湖南日报网、共产党员网、红网、农大校报等媒体进行了广泛报道,许多兄弟院校都慕名前来参观学习,学校工会也发通知动员广大师生下载软件,在校内进行全面推广应用。
回顾一年,我们做了大量工作,也取得了一些成绩,但与学校党委和广大师生员工的殷切期望还有不小距离。对此,我们将以“三严三实”专题教育为重要契机,进一步查找差距,改进不足;在现有基础上,进一步解放思想,大胆创新,努力加强集团基层党组织建设,团结带领广大干部职工,务实进取,扎实工作,不断开创我校后勤工作新局面!
谢谢大家!